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                            公司引进管理咨询项目,提升企业整体管理水平
                            发表时间:2013-06-16 09:37:35

                            2009年是我公司的调整年,面对经济形势的严峻,公司在陈总的带领下苦练内功,向管理要效益。为此,公司于2009年8月起,和丹阳华森企业管理咨询公司合作,引进了人力资源绩效考核咨询项目。

                            经过项目组半年多的努力,已经初见成效,推行的绩效管理方案能有效执行,获得了较高的满意度。

                            到2010年年终总结时,中层管理干部们都深有体会,感谢咨询公司带来了先进的管理思路和理念,感受到了企业和自身的管理能力有了长足的进步。

                            公司积极采纳咨询师提出了各项建议,改革生产流程,企业整体效益获得了提升,在人员不增加的情况下,经济效益获得了30%的增长。员工工资提高了,干劲更足了!

                            2011年,公司与咨询公司又签订了3年期的咨询协议,有咨询公司派驻咨询师到公司,和企业员工们一起上下班,及时解惑答疑,有针对性地出台各项管理措施,并负责落实。

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